... your login credentials do not authorize you to access this content in the selected format. Access to this content in this format requires a current subscription or a prior purchase. Please select the WEB or READ option instead (if available). Or consider purchasing the publication.
Sysselsettingspolitikken må ta hensyn til bekymringene som ligger til grunn for det
populistiske tilbakeslaget mot globaliseringen
Mens et voksende flertall av OECD‑landene endelig har klart å dempe den enorme jobbmangelen
i kjølvannet av finanskrisen i 2008–09, uttrykker folk i en rekke land økende misnøye
med sentral økonomisk politikk, blant annet arbeidet for internasjonal handel og internasjonale
investeringer. Det populistiske tilbakeslaget mot globaliseringen utfordrer de politiske
rådene fra internasjonale organisasjoner som OECD, som lenge har understreket fordelene
med global integrasjon. I lys av den økende skepsisen til tradisjonelle politiske
oppfatninger er det viktig å revurdere den økonomiske politikken, herunder hva beslutningstakere
på arbeidsmarkedsområdet har gjort riktig, hva de har gjort feil, og hvor en ny tilnærming
er nødvendig. Selv om en endelig vurdering ennå ikke er tilgjengelig, er det allerede
klart at mange av bekymringene som ligger til grunn for tilbakeslaget mot globalisering
og handel, er reelle, og at de fremhever områder der sysselsettings‑, kompetanse‑
og sosialpolitikk må styrkes og tilpasses et endret økonomisk klima.
Arbeidsmarkedsresultater må forstås bredt
Valg av arbeidsmarkedspolitikk bør vurderes i lys av de mange måtene sysselsetting
påvirker livskvalitet på. Arbeidsmarkedsresultater har ofte blitt vurdert primært
i lys av sysselsetting og arbeidsledighet, fordi dette er viktige indikatorer som
lett kan måles. Andre arbeidsmarkedsresultater er imidlertid også viktige og kan også
måles. Disse inkluderer jobbkvalitet (lønn, sikkerhet, arbeidsmiljø) og inkludering
på arbeidsmarkedet (inntektslikhet, likestilling, jobbmuligheter for potensielt utsatte
grupper). Denne utgaven av rapporten om arbeidsmarkedssituasjonen i OECD inneholder
en ny kvantitativ sammenligning av arbeidsmarkedsresultater som omfatter antall jobber,
jobbkvalitet og inkludering i arbeidsmarkedet, og som gir en rik oversikt over styrker
og svakheter i de ulike nasjonale arbeidsmarkedene. Den viser at OECD‑landene i løpet
av det siste tiåret lyktes bedre med å integrere kvinner og potensielt utsatte grupper
på arbeidsmarkedet og forbedre kvaliteten på arbeidsmiljøet, mens ledigheten og inntektskvaliteten
var mer eller mindre stabil, samtidig som arbeidssikkerheten og lavinntektsrisikoen
forverret seg. Gjennomgangen viser også at det er en gruppe land som skårer bra på
de fleste eller alle indikatorene, noe som indikerer at det ikke finnes vanskelige
avveininger som hindrer land i å lykkes på alle områder.
Arbeidsmarkedets robusthet i kjølvannet av krisen varierte sterkt mellom OECD‑landene
Finanskrisen var en betydelig stresstest for arbeidsmarkedene i OECD. Arbeidsledigheten
i OECD har gått tilbake til nær nivået før krisen, men kostnadene ved slik arbeidsledighet
har likevel vært svært store og langvarige i et betydelig antall land. Fordi produksjonsveksten
har vært svak i forhold til veksten i antall arbeidsplasser, forblir arbeidsproduktiviteten
og lønnsveksten lav. God makroøkonomisk og arbeidsmarkedspolitikk er viktige faktorer
for arbeidsmarkedets robusthet. Makroøkonomisk politikk er svært effektivt for å begrense
sysselsettingsnedgangen under økonomiske nedgangstider og hindre sykliske økninger
i ledigheten fra å bli strukturelle. Offentlig pengebruk på en aktiv arbeidsmarkedspolitikk
må respondere sterkt på sykliske økninger i arbeidsledigheten for å fremme rask retur
til arbeid og bevare arbeidsaktiveringsordningers integritet. En altfor streng ansettelsesbeskyttelse
for vanlige arbeidstakere reduserer arbeidsmarkedets robusthet ved å fremme bruk av
midlertidige kontrakter og redusere jobbskaping. Samordnede systemer for kollektive
forhandlinger kan fremme robusthet ved å legge til rette for lønns‑ og arbeidstidsjusteringer.
Teknologiske endringer og globalisering forvandler arbeidsmarkeder
Rapporten vurderer virkningen av teknologiske fremskritt og globalisering på arbeidsmarkedene
i OECD de siste to tiårene, med fokus på jobbpolarisering og avindustrialisering.
Begge er knyttet til alvorlige forstyrrelser i arbeidernes liv og økende ulikhet,
og å avdekke deres grunnårsaker er av fundamental betydning for politikkutforming.
Nesten alle OECD‑landene har opplevd yrkespolarisering de siste tiårene, det vil si
en nedgang i andelen sysselsetting i mellomkvalitets‑/mellomlønnsjobber til fordel
for en økning i andelen av både høy‑ og lavferdighetsjobber. Omtrent en tredjedel
av økningen i polariseringen gjenspeiler et skifte i sysselsettingen vekk fra produksjon
og mot tjenester, mens den største delen gjenspeiler yrkesendringer internt i næringer.
Teknologi er den faktoren som er sterkest knyttet til både polarisering og industrialisering.
Globaliseringens rolle er mindre klar, men det er indikasjoner på at internasjonal
handel har bidratt til avindustrialisering. Kompetansepolitikk, aktiviseringstiltak
og oppdaterte sosialhjelpsystemer kan spille en nøkkelrolle for å hjelpe arbeidstakere
med å navigere i den pågående endringen av arbeidsmarkedet og høste fordelene av teknologiske
fremskritt.
Kollektive forhandlinger utvikler seg nokså raskt i arbeidsmarkedene i OECD
For å vurdere om kollektive forhandlinger opprettholder sin effekt i sammenheng med
raskt skiftende arbeidsmarkeder inneholder denne rapporten en omfattende og oppdatert
gjennomgang av systemer for kollektive forhandlinger i OECD‑landene og en utvalgt
gruppe av fremvoksende økonomier som er i gang med prosessen mot opptak i OECD. Sammenlignbare
estimater av medlemskap i fagforeninger og arbeidsgiverorganisasjoner samt omfanget
av kollektive forhandlinger indikerer at kollektive forhandlinger fortsatt har en
viktig rolle, selv om andelen arbeidstakere hvis ansettelsesvilkår fastsettes gjennom
kollektive forhandlinger, har falt de siste tre tiårene. Det har også vært en trend
mot mer desentraliserte forhandlinger, med en vekst i bedriftsinterne forhandlinger
på bekostning av sektoravtaler eller nasjonale forhandlinger, ofte gjennom mekanismer
som unntak og fravalgsklausuler som tillater forhandlere på lavere nivåer å avvike
fra vilkår fastsatt på høyere forhandlingsnivåer. Også viktig er de ulike måtene desentraliserte
forhandlinger kan koordineres på, det effektive nivået av kontrakthåndhevelse og de
ulike typene arbeidstakerrepresentasjon som kan finnes i bedriftene. Den generelle
kvaliteten på arbeidsmarkedsrelasjonene, som vurdert av ledende ansatte eller som
indikert av den generelle tilliten til fagforeninger, varierer markert mellom OECD‑landene,
men er ikke funnet å være knyttet til noen bestemt forhandlingsmodell. En oppsummering
av nasjonale systemer for kollektive forhandlinger illustrerer hvordan de ulike aspektene
av kollektive forhandlinger i et land virker sammen i et felles hele.